CMP 企業全体の方向性を定め、会社経営の全般的責任を負う役割を担うプロジェクトであり、一般企業の役員会に相当する。 OPU-P 会社全体の事業行動を構成する主要な業務活動を、機能ごとに責任を持って遂行する任務を帯びたプロジェクトの総称である。 DIU-P 中長期的視点に立つ戦略策定と将来方向の明確化を行い、それに基づき、それぞれの機能ごとにOPU-Pメンバーの方向付けをする任務を帯びたプロジェクトの総称である。

■POGALとは

Project Oriented incorporating Groups And Leaders
｢グループ制に基づくプロジェクト型組織｣の英語訳の頭文字を取った造語です。
｢グループ(Groups)｣という表現は、すべての活動が能動的かつ創造的な人びとのグループ活動によって遂行されなければならないということを意味します。ＰＯＧＡＬ組織は、すべての人々が能動的に｢働きかけ合う｣ことによるグループ活動を基本とし、ＰＯＧＡＬでは、このような活動単位をプロジェクト(Project)と呼びます。
　
｢リーダー(Leaders)｣とは、すべての人が業務遂行にあたり、自発的にリーダーシップを発揮しなければならないということを表わします。ＰＯＧＡＬ組織においては、すべての人が仕事を受け身でなく能動的に行っていくことが求められ、組織上の活動単位の長を示すだけの意味ではなく、ＰＯＧＡＬにおいて用いられるリーダーという言葉はこのような意味を持ちます。

■POGALのキーコンセプト

ＰＯＧＡＬは、能動的・創造的人間集団を志向するがゆえに、平面的な階層構造を原点とし、命令服従の関係に支えられた指揮命令系統の固定的な組織とは大きく異なり、組織を立体空間的構造によって把握し、仕事に対応した自立能動的な単位組織を自由自在に配置しネットワーク化するという考え方をとります。

■2006年のプロジェクトポジショニング OPU-PおよびDIU-P内の機能構成による詳細プロジェクト構成は毎年編成し直されます。 2006年のプロジェクト編成は以下の通りです。