人の仕事とコンピュータの仕事が一体となって進められる現代企業において、その業務プロセスすなわちマン・アンド・マシンシステムの構築を行います。つまり、コンピュータシステムの開発のみを行うわけではありません。

企業経営者に「経営の武器」としての「情報システム」を提供します。この情報システムは、経営戦略を達成するためにあり、同様に経営理念を実現するためのものでなければなりません。コンセプトワークの段階で、クライアント企業様の経営理念のインタビューから始まって、経営戦略・経営資源の分析と進めていくのはこのためです。また、出来合いのシステムを押し付けたりせず、クライアント企業様の置かれた状況などを総合的に判断し、一社一社のそれぞれの身の丈にあった「情報システム」を提供していきます。

企業の活動が付加価値を生み出すための支援をします。すなわち、KCCビジネスエンジニアが構築する「情報システム」は「活動」を分析し・改善するためのツールであり、「ビジネスプロセス情報システム」と言い換えることができます。

上流工程から下流工程まで全てマスターし、担当します。すなわち改善提案のみで逃げることなく、その改善策の実地導入から本番運用のフォローアップまで、終始一貫したサービスを提供します。そうでなければ、クライアント企業様に対する、「問題解決」への真の責任は果たせないと考えているからです。

常に最新の経営ツールやIT技術、企業を取り巻く最新の会計制度・法制度、マーケティング理論、などを研究し、評価し、必要に応じてクライアント企業様に提案し、導入します。この際に重要なことは、どんな事でも、全てのクライアント様にそのまま当てはめていくことはできず、一社一社の身の丈に合わせて差し上げたり、取捨選択することが必要だという事です。

1. 会計を中心とした経営科学および実践的ビジネス知識
2. システムエンジニアリング中心のＩＴ技術
3. コミュニケーションを中心としたコンサルテーション技術

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すなわち、世の中に求められている、真の実力を備えた『システムエンジニア像』を投影したものであり、『情報』に関するあらゆる問題を解決すべく、上流工程以前から下流工程まで一貫したサービスを顧客に提供できるシステムコンサルタントなのです。

ＫＣＣでは、現業部門に配属されたメンバーを全て、ＫＣＣビジネスエンジニアという
職種名でくくっています。その、ＫＣＣビジネスエンジニアという職種の資格ランクから
見たキャリアパスが、

ビジネスエンジニアリングジュニアスタッフ

ビジネスエンジニアリングスタッフ

ビジネスエンジニアリングシニアスタッフ

ビジネスエンジニア

シニアビジネスエンジニア

チーフビジネスエンジニア

となっています。

このうち、ビジネスエンジニアリングジュニアスタッフというのが、新卒新入社員の入社した際のポジションです。

ビジネスエンジニアリングジュニアスタッフの任務は、ＫＣＣビジネスエンジニアリング養成講座カリキュラム体系に則った５ヶ月間強の新入社員コースを受講し、着実な成果をあげていくことです。

なお、ビジネスエンジニア養成講座のカリキュラムはＫＣＣにて独自に開発したものであり、新入社員コースのほかに、中堅社員コース、幹部社員コースのコース別教育となっています。

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